中小企業と家庭の財務改善プロジェクト！

今日は午前10時から3時間半かけて経営改善計画策定の為、社長とミーティング。
実態損益計算から必要粗利益目標を算出。
内製比率向上し、外注の場合の最低必要粗利益を確保した場合の売上構成、売上高が分かってきた！
売上を落として利益を確保する方針が決まってきたところでもうヘトヘト。
そこで先代社長に呼ばれ、たらふく昼飯をご馳走になり、立派なりんごと梨を頂きました。
私にとっては計画作成顧問料みたいなもの。美味しく頂く事にします！